红和古
邦彦技术12月25日发布投资者关系活动记录表，公司于2025年12月24日接受11家机构调研，机构类型为其他、证券公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍：
一、公司基本情况介绍首先公司总裁助理蔡凌辉介绍了公司当前基本业务及经营情况。
二、与会人员就公司情况进行了交流,主要内容如下:
问：公司2025年前三季度6,106万元研发投入的具体投向红和古，重点攻关的技术领域是什么？
答：云PC和AI Agent作为民品业务的战略重点，公司增加了研发投入及市场推广力度。在云PC业务方面，研发投入集中于构建安全、高效、可扩展的“云上真机”解决方案，整合公司在高可靠传输、数据加密和系统集成方面的技术积累，旨在为政企、金融、高端制造业等对数据安全与办公灵活性有高要求的客户，提供媲美本地PC体验的云上办公环境。AI Agent业务方面，公司瞄准企业级智能化应用市场，推动数字生产力从“内容生成”向“流程生成”迈进，为数字经济发展提供基础支持。
问：NuwaAI平台的技术迭代路线，1.0版本之后的升级方向和功能规划是什么？
答：NuwaAI 1.0之后的技术迭代路线遵循夯实核心、开放生态的路径，Q1连续发布V1.1至V1.3版本，分别聚焦C端体验优化、API生态开放及私有化模板封装，为全年市场拓展储备能力。Q2至Q4将围绕教育培训、直播电商、文旅、生态API集成、特殊行业私有化及C端引流六大板块展开市场攻坚，同时，计划于2026年启动“Nuwa世界”，探索数字人社交与创作者经济。整体战略旨在通过技术迭代与市场分进合击，实现从工具到智能创作及社交平台的跃迁。
问：公司云PC业务渠道是什么？如何对其进行管理？怎么保证品牌和交付质量？
答：目前，云PC业务主要以代理商推广销售为核心渠道，按销售地域划分为四大销售区域，实行区域化覆盖与管理。公司对代理商实施分级管理体系，并通过系统化的能力赋能支持其发展。在高安全要求项目及区域市场初期的行业标杆项目中，公司采取直销模式，确保自有团队深度参与交付全流程。这一做法有助于我们深入理解行业客户的实际需求，持续优化产品与行业的适配性，并逐步形成可复制的行业解决方案。在此基础上，公司积极推动与代理商的协同合作，进行行业项目的规模化推广与复制。通过完善的渠道政策与扶持机制，不断激励并提升代理商的客户开拓与服务能力，从而确保在产品方案设计、项目交付及后期服务各环节均保持高质量水准，维护公司品牌声誉与客户满意度。
问：云PC和传统VDI云桌面，最本质的区别是什么？
答：传统VDI的核心是“虚拟桌面”，一台服务器虚拟出多台桌面，每层虚拟化和协议都会带来性能损耗，对多媒体和外设支持都有限。邦彦云PC做的是“云上真机”，每个用户对应一台云端专属的CPC或vPC，用户独享CPU/GPU和硬编硬解能力，终端只负责显示与键鼠输入，不保存业务数据。所以，本质差别在于性能是否接近本地真机、外设兼容性如何、多网隔离是否原生、安全闭环是否完整。在这些维度上，云上真机明显优于传统VDI。
问：公司在AI模型上是自研还是用第三方？会不会被模型厂商绑死？
答：在大模型和部分底层AI能力上，公司会采用主流模型和开源体系，保持弹性。公司的重心自研的是上层的双脑协同架构、任务编排系统、一句话生成引擎以及行业智能体模板。也就是说，公司更像是在做“智能体操作系统”和“行业应用层”，而不是在底层和所有大模型厂商硬扛。即便未来模型范式发生变化，公司也能在平台层做适配，不会被某一个模型厂商锁死;
调研参与机构详情如下：
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